雙箭股份2025年度班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)圓滿收官
7月13日上午，以“蛻變·成長(zhǎng)·擔(dān)當(dāng)”為主題的雙箭股份2025年度班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)在公司隆重舉行。來(lái)自生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)、車間主任、制造部經(jīng)理等200余人齊聚一堂，共同回顧與展示為期近三個(gè)月的班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)成果。大會(huì)由公司副總經(jīng)理郎洪峰主持，董事長(zhǎng)沈耿亮、總經(jīng)理沈會(huì)民及外聘講師朱偉娟共同出席會(huì)議。
郎總首先向與會(huì)人員介紹了本次大會(huì)的議程安排及注意事項(xiàng)，為活動(dòng)拉開(kāi)了序幕。
緊接著，大會(huì)進(jìn)入別開(kāi)生面的“我的培訓(xùn)前與培訓(xùn)后畫(huà)像”分享環(huán)節(jié)。學(xué)員們真摯的分享，生動(dòng)描繪了從管理認(rèn)知到實(shí)操技能上的顯著變化，配合展示的詳實(shí)課堂筆記與學(xué)習(xí)成果，清晰勾勒出一條條“蛻變”與“成長(zhǎng)”的軌跡，現(xiàn)場(chǎng)共鳴不斷，掌聲陣陣。
在學(xué)員成果展示環(huán)節(jié)，多位優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表依次登臺(tái)，結(jié)合自身工作實(shí)際，分享了將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效的寶貴經(jīng)驗(yàn)。他們或聚焦精益改善，展示具體問(wèn)題的解決過(guò)程與效益提升數(shù)據(jù)；或側(cè)重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，闡述溝通技巧與管理方法應(yīng)用帶來(lái)的團(tuán)隊(duì)活力變化。扎實(shí)的案例、顯著的成果，充分展現(xiàn)了本次培訓(xùn)的實(shí)效與價(jià)值，也為其他學(xué)員提供了有益的借鑒。
在熱烈的掌聲中，大會(huì)迎來(lái)了頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，本次總結(jié)大會(huì)共評(píng)選出優(yōu)秀小組6組，學(xué)習(xí)標(biāo)兵12名。公司董事長(zhǎng)沈耿亮，總經(jīng)理沈會(huì)民，副總經(jīng)理郎洪峰、董新春分別為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)們與獲獎(jiǎng)?wù)哂H切握手并合影留念，勉勵(lì)他們珍惜榮譽(yù)，再接再厲，將所學(xué)所悟更好地應(yīng)用于實(shí)踐，發(fā)揮標(biāo)桿力量，帶動(dòng)整個(gè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍共同進(jìn)步。
隨后，副總經(jīng)理董新春發(fā)表總結(jié)講話。他對(duì)全體學(xué)員在培訓(xùn)期間展現(xiàn)出的學(xué)習(xí)熱情和取得的進(jìn)步給予了高度肯定，并對(duì)獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人表示祝賀。他圍繞“擔(dān)當(dāng)”這一核心主題進(jìn)行了深入闡述，勉勵(lì)各位班組長(zhǎng)要將所學(xué)所悟切實(shí)運(yùn)用到日常管理中，勇于承擔(dān)責(zé)任，持續(xù)提升自我，在各自崗位上發(fā)揮更大的價(jià)值，成為推動(dòng)公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。
會(huì)議尾聲，在學(xué)員代表的帶領(lǐng)下，全場(chǎng)200余名班組長(zhǎng)肅然起立，齊聲宣讀《班組長(zhǎng)承諾書(shū)》。“踐行角色認(rèn)知、持續(xù)學(xué)習(xí)提升、用心培養(yǎng)人才、建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)精益改善、保持積極心態(tài)...”鏗鏘有力的誓言在會(huì)場(chǎng)回響，彰顯了這支基層管理隊(duì)伍踐行使命、勇?lián)厝蔚臎Q心與信心。
本次班組長(zhǎng)培訓(xùn)從導(dǎo)師全過(guò)程跟蹤與團(tuán)隊(duì)多維評(píng)價(jià)出發(fā)，以“實(shí)用實(shí)效、人才強(qiáng)基、管理強(qiáng)企”為導(dǎo)向，精心設(shè)計(jì)“考核+反饋”雙機(jī)制，確保學(xué)習(xí)成果可量化、可落地，真正實(shí)現(xiàn)“從課堂到現(xiàn)場(chǎng)”的轉(zhuǎn)化閉環(huán)，為后續(xù)車間班組長(zhǎng)管理指明方向。
未來(lái)，雙箭股份將持續(xù)深化多元化多維度班組長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制。把溝通賦能的新理念融入班組管理，將標(biāo)桿研學(xué)的創(chuàng)新思維注入日常工作，通過(guò)構(gòu)建“學(xué)習(xí)-實(shí)踐-創(chuàng)新”的良性循環(huán)，培育更多兼具管理智慧與技術(shù)視野的復(fù)合型班組長(zhǎng)，讓工匠精神在基層管理中煥發(fā)新的光彩。